Lors du reporting sur la valeur acquise, le plus souvent, le projet est légèrement en retard par rapport au plan original et la valeur acquise est inférieure à la valeur planifiée.
Comment le chef de projet et les parties prenantes du projet savent-ils si l’écart est dans la tolérance du projet ou non? Quel est le résultat final?…
Le chemin critique du projet peut être utilisé afin de représenter le seuil de tolérance, comme dans l’exemple ci-dessous.
Les valeurs pour le graphique peuvent être automatisées en utilisant MS Project et MS Excel… Voir l’article précédent sur le calcul de la valeur acquise http://www.casoft.com.au/2009/04/calculate-earned-value-with-tfs.html
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