Créer une vision partagée consiste à établir et maintenir activement l’accord et l’engagement sur ce qui doit être fait et comment cela sera fait. Une vision partagée est le résultat d’un dialogue continu parmi toutes les personnes travaillant sur le projet.
Les objectifs d’une vision partagée sont : -Faciliter le travail des personnes ensemble. -Aider les personnes à atteindre l’unité d’objectif. -Créer une compréhension commune.
Attention : des proclamations irréalistes peuvent transformer la vision partagée en source de frustration
Définir le focus, par exemple : Le focus principal est le succès du projet et la satisfaction client, tout au long de la vie du projet.
Définir la Structure du Projet : La structure du projet décrit les casquettes (ou rôles) et relations (ou interfaces) pour un projet de développement logiciel : -Plusieurs casquettes peuvent être mises sur une tête. -Une casquette peut être portée par plusieurs têtes. -Les relations représentées décriraient le flux de communication officiel (ou processus).
Obtenir l’Acceptation d’Assignation : Les assignations de personnes et d’activités résultent d’un accord entre le Chef de Projet et la Personne Assignée. Quand aucune solution ne peut être trouvée, ou pour des responsabilités importantes, l’acceptation de la direction de niveau supérieur et/ou d’autres parties prenantes sera requise.
Autres Domaines à considérer :
- Valeurs Communes
- Autonomisation et Indépendance de l’Équipe
- Prise de Décision
- Résolution de Conflits
- Produits et Outils Proposés
- Contraintes
- Attentes