Reprendre un nouveau projet, un nouveau rôle ou un nouveau travail… redémarrer.
Les objectifs d’une reprise de projet sont (dans cet ordre) :
- Assurer le succès à long terme du Chef de Projet
- Assurer le succès du projet
Afin de reprendre un projet avec succès, les étapes suivantes doivent être entreprises :
- Établir l’autorité et le leadership avec confiance
- Établir des relations avec chaque individu – apprendre sur chacun d’eux, quelles sont leurs compétences, expérience, quel type de management tire le meilleur d’eux, quels sont leurs facteurs de motivation, personnalité et caractère.
- Évaluer le Projet – prendre possession du plan de projet et du planning, et assumer la responsabilité à partir de là – si le plan ne semble pas réalisable, effectuer les actions suivantes dans cet ordre : 1. essayer de réduire la portée, 2. essayer des simplifications techniques, 3. justifier et demander plus de ressources, et 4. proposer de replanifier le projet.
- Évaluer et documenter les Risques et Problèmes – effectuer une analyse complète des risques, afin de confirmer que les objectifs du projet sont réalisables
- Documenter la Vision et le Plan d’Action – basé sur une méthodologie bien connue
- Établir un Cerveau Collectif de Gestion de Projet
Consacrez une bonne partie de votre temps à améliorer votre capacité de leadership :
- Fournir la navigation
- Établir des bases solides
- Influencer
- Connaissance des processus
- Obtenir l’élan
- Se concentrer sur la victoire
- Établir le cercle intérieur
- Maintenir les priorités